El curso desarrolla el uso integral del módulo de Gerencia de Proyectos del ERP S10, iniciando con la introducción al rol del módulo dentro del sistema y su integración con los demás procesos empresariales. Se abordan los enfoques modernos de gestión de proyectos, incorporando principios del PMI, Lean Construction y gestión por resultados. Luego se trabaja el registro y organización del proyecto, asignación del presupuesto, definición de dimensiones y estructura mediante WBS, fases y partidas de control. Se desarrolla la planificación física y económica, definición de calendarios y línea base, así como el registro de avances por metrados y porcentajes, control de adicionales y deductivos. El curso incluye la gestión de mano de obra mediante tareos, control de costos e integración con nóminas, así como la gestión de materiales, pedidos, stock y métricas de consumo. También se desarrolla la administración de maquinaria y equipos, control de rendimientos, consumos y tiempos efectivos, además de la gestión de subcontratos, valorizaciones y autorizaciones de pago. Se enseña la administración del contrato con el cliente, facturación, cobranza, retenciones y fondos de garantía, integrados con contabilidad. Finalmente, se analiza el desempeño del proyecto mediante valor ganado, indicadores, resultados operativos, reportes gráficos, integración contable y cierre del módulo con buenas prácticas y casos reales.