S10 Gerencia de Proyectos
Las empresas exitosas capacitan a su personal para obtener mejores resultados, si quieres DIFERENCIARTE del resto esta es tu oportunidad de lograrlo. Estudiantes de Ingeniera, Ingenieros, Administradores, Responsables de proyectos de cualquier area de actividad que deseen aprender como realizar informes y seguimientos de los proyectos aplicando la curva S para el estado del proyecto.
TEMARIO
- Analisis de los presupuestos que utiliza el proyecto.
- Registro del proyecto, asignar presupuestos.
- Definir calendario, dias no laborables, registro del horario de trabajo, calcular los dias y las horas.
- Registro de Fases (WBS o EDT), asignar partidas a las fases.
- Planificacion manual del proyecto.
- Planificacion grafica del proyecto, usando MS Project 2003.
- Resultados de la planificacion.
- Planificacion economica del proyecto - uso de Partidas de Control.
- Gestion de materiales - pedidos - compras y registro de uso de recurso.
- Resultados de la gestion de los materiales.
- Los materiales en los resultados operativos.
- Gestion de subcontratos, registro y valorizacion.
- Resultados de la gestion de subcontratos.
- Los subcontratos en los resultados operativos.
- Gestion de la mano de obra, registro del personal obrero y tareos.
- Resultados de la gestion de la mano de obra.
- La mano de obra en los resultados operativos.
- Gestion de equipos, registro de los equipos que usa el proyecto, elaboracion de
- partes diarios de equipos para controlar el trabajo de los equipos y control de los
- pagos mediante subcontratos.
- Resultados de la gestion de los equipos.
- Los equipos en los resultados operativos.
- Registro de avances o porcentaje del plan completado.
- Analisis de los resultados operativos a nivel de proyecto, partidas de control, grupo de recursos y a nivel de recursos.
- Conclusiones y recomendaciones.
